Tréning Základy Agile a Scrum prakticky, 8. apríla, Bratislava

Pre koho?

Je vhodný pre produktových, projektových manažérov, vedúcich tímov, ale aj pre členov vývojových tímov.

Kurz pomôže pripraviť organizáciu na prechod na agilné procesy.

Cieľ

Aplikáciou Agile dosiahnete zrýchlenie dodávok, skvalitnenie produktov, lepšiu predvídateľnosť, transparentnosť a angažovanosť tímu.

• naučiť sa základy adaptívneho iteratívneho vývoja produktov,
• spoznať Agile Manifesto a princípy agility,
• pochopiť princípy metódy riadenia pomocou Scrum,
• spoznať artefakty a ceremónie Scrum,
• naučíte sa vytvoriť samoorganizované agilné tímy,
• spoznáte ako zlepšovať kvalitu produktov a procesu vývoja.

Poznatky sú prednesené vo forme praktických príkladov a skúseností z implementácie Scrumu v rôznych prostrediach.  Počas seminára ukážeme agilné hry, ktoré účastníci môžu neskôr aplikovať vo vlastných organizáciach pre zrýchlenie adaptácie na Agile.

Kto bude školiť?

Dušan Kocúrek

Hlavný konzultant

Certifikovaný produktový vlastník
Chief Product Owner

Barbora Moravcová

Konzultantka

Kedy, kde?

8-9. apríla, 2014, 9:00

Hotel MaxInn, Bratislava

Čo ešte získate?

• online podporu mentora 1 hodinu počas nasledujúceho mesiaca po ukončení kurzu
• certifikát spoločnosti ScrumDesk o o absolvovaní kurzu,
• prezentáciu v elektronickej podobe,
• planning poker karty,
• 30% zľavu z registračného poplatku na konferenciu ScrumImpulz 2014

Agenda

Deň I.

• Adaptívne riadenie projektu
• Agile Manifesto – zásady agilnosti
• Agilný tím – čo ho definuje
• Inkrementálny a iteratívny vývoj
• Samoorganizácia tímu (hra)
• Scrum – riadenie projektov agilne,
• Roly v Scrum tíme
• Koncept User Story
• Odhadovanie náročnosti
• Hra Planning poker
• Viditeľnosť priebehu vývoja a reporting stavu
• Demonštrácia výsledkov
• Retrospektíva – ako sa zlepšiť

Deň II.

• Osvojenie agilných princípov vývojom produktu.
• Pochopenie úspešného riadenia projektov pomocou Scrum.
• Praktické spoznanie rolí v Scrum a ich zodpovednosti.
• Používanie Scrum od plánovania produktu, cez jeho implementáciu a vyhodnotenie stavu.
• Vytvorenie Scrum artefaktov používané pri vývoji produktu.
• Produktový plán (roadmap) agilne.
• Tvorba produktového backlogu, eposy a témy pomocou inovatívnych hier.
• User story, písanie správnych user stories.
• Rôzne techniky agilného odhadovania hodnoty, rizika a náročnosti.
• Odhad dodania verzie.
• Agilné metriky a ich porozumenie.

Iné témy?

Pošlite nám čo zaujíma práve Vás. Pripravíme tak tréning viac podľa vašich potrieb. Formulár je dostupný na tejto linke.

Ako to vyzerá na tréningu?