Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Blog / Veľa požiadaviek. Veľa, veľa, veľa
Príbeh o tom, čo v dlhodobom horizonte spôsobí vaša odpoveď „Áno“.
Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz horí tu a raz inde. Ale horí vždy, všade a každý deň. Vyvíjame viaceré customizácie systému a naša apka už ani je je tým čo sme chceli. Veľa verzií, chyby opravené v jednej sa nestihnú dostať do ďalšej verzie. Prečo je to tak? Nooooo, na začiatku sme si predstavovali univerzálny produkt, ktorý poskytne klientom rôzne možnosti. Jeden produkt pre klientov rôznej veľkosti. Aha. A podarilo sa? Nie, kód začal byť veľmi zložitý, požiadavky išli proti sebe, systém sa nedá udržať. Jedna zmena spôsobí, že niektorí klienti prestanú fungovať. A tak ich radšej nechávame na starších verziách. A modlíme sa, aby nechceli nejakú verziu, ktorá bola publikovaná na webe. Keď sa to stane tak merguje, nestíhame testovať a potom opravujeme. Pravdupovediac nás už to ani nebaví. Furt dookola. Hmm, a čo tak rozdeliť produkt na viaceré? Huuuuuuh? Si sa zbláznil?
Veľa roboty. Keby to nebolo o tom, že raz horí tu a raz inde. Ale horí vždy, všade a každý deň. Vyvíjame viaceré customizácie systému a naša apka už ani je je tým čo sme chceli. Veľa verzií, chyby opravené v jednej sa nestihnú dostať do ďalšej verzie.
Prečo je to tak?
Nooooo, na začiatku sme si predstavovali univerzálny produkt, ktorý poskytne klientom rôzne možnosti. Jeden produkt pre klientov rôznej veľkosti.
Aha. A podarilo sa?
Nie, kód začal byť veľmi zložitý, požiadavky išli proti sebe, systém sa nedá udržať. Jedna zmena spôsobí, že niektorí klienti prestanú fungovať. A tak ich radšej nechávame na starších verziách. A modlíme sa, aby nechceli nejakú verziu, ktorá bola publikovaná na webe. Keď sa to stane tak merguje, nestíhame testovať a potom opravujeme.
Pravdupovediac nás už to ani nebaví. Furt dookola.
Hmm, a čo tak rozdeliť produkt na viaceré?
Huuuuuuh? Si sa zbláznil?
Príčiny tejto situácie nie sú ani tak v malom počte ľudí, ako si väčšina myslí, alebo v zlom nastavení tímu, ale:
Entropia rástla a rástla a rástla. Až produkt sa stal neudržateľný, klienti začali byť nespokojní kvôli kvalite a trvaniu dodávok, vývojári na nervy, rezignovaní. Žiaden čas na refaktoring, žiadna výzva, zaujímavosť, zábava. A tak začali aj oni opúšťať loď.
Najdôležitejšie je stretnúť sa s používateľmi a počúvať ich. Nerobiť však všetko čo hovoria. Snažiť sa pochopiť čo potrebujú riešiť. Veď riešenia môžu byť nakoniec jednoduchšie aj drahšie. A oni sami začnú chápať, že menej je viac. Že ste ich partnermi, ktorí im pomáhajú s ich biznisom a nielen dodávatelia, ktorí inkasujú.
…. A teda, ako menej?
Pred niekoľkými týždňami som pri vysvetľovaní Agile senior manažmentu zažil zaujímavý moment. Pri ukazovaní prostredia...
Nie tak dávno sme sa stretli s nastavením roly Produktového vlastníka, ktoré odrážalo maximálne možnosti, ktoré...
Pred niekoľkými rokmi ma pozvali do jednej poisťovne pomôcť so zavedením Agilných praktík.Nešlo o celkovú transformáciu....
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity