Tréning Scrum Mastership v októbri

Pre koho

Agenda

• Scrum Master a jeho povinnosti,
• Scrum ceremónie, ktoré Scrum Master podporuje,
• vzťah Scrum Mastra k členom scrum tímu a jeho okoliu,
• aké charakteristiky by mal mať dobrý scrum master,
• antivzor, akým scrum mastrom nebyť,
• princípy Lean a ich aplikácia v softvérovom vývoji,
• mapovanie a optimalizácia procesu,
• dobrá Kanban tabuľa,
• ako škálovať agilné tímy,od malého tímu k viacerým tímom,
• základné soft-skills scrum mastra,
• Scrum Master ako agent zmeny, čo prináša agile, ako ho zavádzať vo firme a ako sa táto zmena týka postavenia a zodpovedností scrum mastra,
• identifikácia problémov a rizík, root cause analýza a sledovanie,
• spolupráca s produktovým vlastníkom,
• kooperácia s inými scrum mastrami,
• príprava plánov release a sprintu,
• denný standup dobre,
• vyhodnocovanie metrík,
• retrospektíva na x spôsobov, ukážka rôznych techník retrospektív,
• z prípadových štúdií sa dozviete o úspechoch a chybách iných,
• naučíme vás používať nástroje, ktoré by nemali chýbať v ‘kufríku’ Scrum Mastra.

Cena

• Jeden zaregistrovaný účastník: 300 Euro bez DPH
• 2 a viac účastníkov: ZĽAVA 10% bez DPH/účastník.

Čo získate

• Prístup k školiacim materiálom.
• Odporúčanie hodnotných kníh, článkov a videí.
• Príklady z reálnej praxe nielen slovenských firiem.
• Certifikát o absolvovaní tréningu.
• Online konzultáciu zdarma po tréningu, 1 hodina.
• 10% zľavu na ďalšie tréningy, Produktovej akadémie a hodnotenia kompetencií od firmy ScrumDesk.

Mentor

Jakub Ivančo

Agile Mentor and Consultant, ScrumDesk

Jakub naštartoval mnohé tímy a bol s nimi až do zavŕšenia ich seniority – samoorganizované scrum tímy aplikujúce princípy Extreme Programmingu.

Niektoré z týchto tímov neskôr vytvorili Agile Release Train (ART) na základe Scaled Agile Framework (SAFe), v ktorom začal Jakub pôsobiť ako Release Train Engineer (RTE). Organizoval viacero PI planningov, navrhoval a implementoval procesy na základe princípov Agile, Lean a DevOps.

Jakub bol taktiež členom Agile Center of Excellence, ktorý združoval scrum mastrov a agile coachov. Tí mali za úlohu definovať best practice, vytvárať osnovy pre rozvoj Scrum Mastrov, plány transformácie a implementácie agilných princípov.