Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Blog / Tím expertov v Agile? Spomeňte si na Ocean 11
Ďalší týždeň mentoringu za nami, ďalší tím naštartovaný a ďalší
pripravený. Tentokrát to bolo, ako vždy, jedinečné a zaujímavé. Ako vravím, ako vždy.
Stretli sme sa s novým tímom ľudí, ktorí makajú v úspešnej firme a aj keď sedia spolu v miestnosti už viac než 7 rokov, ako tím ešte nepracovali. Na základe toho by sa dalo očakávať, že to nebude ťažké, taká pohodka. No skúsení harcovnici vedia, že práve takýto „skoro tím“ je najhoršia situácia.
Kaine ahnung? Podľa mňa je tím viac než skupina. Tím je skupina s cieľom, nie je to len skupina s rovnakou adresou.
Páni majstri prišli na tréning v super náladičke. Celkom fajn na prvé stretnutie. A tak padla prvá klasická otázka. „Wer bizd du majne frojnde?„ Odpoveď padla ako kosa na kameň. „D.rest. Ten zbytok.„. Zaklincované rozpačitými úsmevmi.
Že netušia prečo ich dali dohromady. Že každý robí niečo iné. Že nevie nič o robote toho druhého. A v princípe sa obáva, že ho to ani nebude zaujímať. A 20 očí mi čučí na moje buľvy vysielajúc „Tak frojnde, čo s tým spravíme?„
? Nádych, výdych, 1,2,3.
Počas školenia zrazu jeden z nich šplechol „Sme ako z filmu Ocean 11. Každý v niečom výnimočný.“ Mimochodom môj druhý tím Ocean 11. (vy prví, toto nie je o vás ?. Alebo?).
Od tohto momentu ste nič iné nepočuli. O11, O11,O11, George, Brad, Matt, Elliot, Bernie, Carl,….
Práve táto metafora uvoľnila ľady medzi nimi. Vďaka nej si uvedomili, že treba skúsiť využiť rôzne znalosti. Že práve tie sú ich obrovskou výhodou.
Vedeli, že to nebude práve ideálne, ale keď sa neprinútia počúvať sa navzájom -> tak sa nebudú ani rešpektovať -> nebudú sa podporovať -> budú v práci len kvôli peniazom so slúchadlami a papučkami -> sami so svojimi problémami.
Zhodli sa, že práve toto nechcú, pretože to už zažili počas niekoľkých posledných rokov. Že chcú ísť aj na dovolenku, sem tam musia k lekárovi, sem tam s rodinou, a niekedy sa im nechce robiť na veciach už po stýkrát, chcú spoznať aj niečo nové.
Tak sme si zmapovali technológie, skúsenosti, kto čo vie a čo chce. Kto je v danej téme:
Klasika, matica schopností. Plus kopa chcenia, úprimnosti, otvorenosti a odvahy. Na základe nej sme potom našli viacerých členov k danej téme. Postavili sa tak základy mikrotímov so zastupiteľnosťou.
A tak, tím, v ktorom to na začiatku vyzeralo na koniec, sme končili začiatkom. Vďaka počúvaniu, snahe porozumieť a hlavne snahe hrať spolu pre dosiahnutie spoločného cieľa.
Guys, vielen danke für ihre energie…
Pred niekoľkými týždňami som pri vysvetľovaní Agile senior manažmentu zažil zaujímavý moment. Pri ukazovaní prostredia...
Viacerí ste v osobných správach zareagovali na časť predchádzajúceho článku „Bod J“ popisujúcu reakcie ľudí...
Či už ste začínajúci startup alebo etablovaná spoločnosť, tímové začiatky sú kritickým momentom, ktorý ovplyvňuje...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity