web analytics

ScrumImpulz 2018, slovenská konferencia o Agile praktikách

scrumimpulz agile konferencia

Šiesty ročník slovenskej konferencie ScrumImpulz sa uskutoční 31.5.2018 v Bratislave.

Tak ako každý ročník, aj tento by sme chceli priniesť kvalitných spíkrov, ktorí o Agile a Scrum nielen kecajú, ale ho aj žijú v realite. Pretože teórie je za viac než desať rokov Agile dostupnej veľa, prax je však (aj keď často nerozumiem prečo) ťažká.

Tento ročník by sme chceli pridať aj niečo naviac. Chceli by sme účastníkom priniesť viac odbornej hodnoty, nielen prednášky, a zároveň vás viac zapojiť a umožniť vám nájsť odpovede na VAŠE otázky, ktoré je často oveľa jednoduchšie zodpovedať príbehom iných.

0
0
0
Weeks
0
0
0
0
Days
0
0
Hrs
0
0
Min
0
0
Sec

+

Agile coaching klinika

Problém s produktovým vlastníkom? Manažment to nechápe? Klient nechce Agile? Zdajú sa tímu denné stretnutia zbytočné? Je planning veľmi dlhý? Retrospektíva, ktorá nakoniec nič nemení? Ako má byť nastavená JIRA správne?

Máte aj vy podobné problémy pri aplikácii Agile, Scrum, alebo Kanban, s ktorými si neviete poradiť?
Spýtajte sa skúsených agile mentorov s praxou z desiatok tímov.

Coaching klinika je koncept, kde s pomocou Agile mentora počas osobného rozhovoru identifikujete skutočné príčiny problémov, pokúsite sa nájsť liek na problémy a postupy ako nastaviť denné praktiky, alebo aj nástroje.

Prvýkrát na Slovensku. Zdarma počas konferencie.

+

Lighting Talks

Čítali ste niekedy knihu The Go-Giver o tom, čo sa stane keď dávate viac než beriete?

Staňte sa aspoň na chvíľu GIVER!

Zdieľajte svoj príbeh s agilnými praktikami počas krátkeho 7 minútového vystúpenia s ostatnými účastníkmi konferencie.

Ako malé poďakovanie traja z prezentujúcich získajú knihu o Agile.

+

Agile Bootcamp workshopy týždeň pred a po konferencii

30% zľavy pre účastníkov konferencie.  10% zľava pre skupinu 3 a viac účastníkov z jednej spoločnosti. 10% zľava pre klientov spol. ScrumDesk.

Zľavy nie je možné kombinovať.

Základy Agile a Scrum

– 2 dni –

Praktický tréning o agilných princípoch, rozdieloch medzi tradičnými a agilným prístupmi k práci.

Roly a ceremónie v Scrum, ich praktická aplikácia v reálnom pracovnom živote. Ako pripraviť definíciu produktu, ako popísať požiadavky, odhadovať pomocou času a storypointov, správne priorizovať, plánovať.

Následne ako pripraviť správne Kanban tabuľu, ako sa synchronizovať správne počas denných standupov.

No a nakoniec ako spraviť perfektný review sprintu a reetrospektívy, ktoré uľahčia tímu prácu.

S množstvom aktivít, Lego simuláciou agilného plánovania a budovania produktu.

VIAC O KURZE

ScrumMastership perfektne

– 1 deň –

Na certikačnom školení sa dozviete popis roly ScrumMastra a jeho zodpovednosti. Hlavnou úlohou je však zaviesť zmenu.
Počas tohto sprievodného kurzu sa dozviete práve to.

O praktikách ScrumMastra, čo v skutočnosti nemáte robiť, akým ScrumMastrom nebyť, ako spolupracovať s produktovým vlastníkom a líniovým manažérom.

Štádia vývoja tímu a výber praktík pre dané štádium, ako pomôcť tímu prekonať rezistenciu.

Identifikácia príčin problémov.

Techniky pre perfektné retrospektívy.

Všetko z praxe viac na 100 tímov, ktorým sme pomáhali vyjsť zo zákopov Agile.

VIAC O KURZE

Product Ownership prakticky

– 1 deň –

Pre mnohých je product ownership o písaní user stories a nastavení priority. Úspešné produkty však potrebujú odaného produktového vlastníka, ktorý vie čo klienti potrebujú a ovláda efektívne techniky produktového manažmentu.

Naučte sa ako ideintifikovať víziu produktu a ako stanoviť ciele a kľúčové výsledky (OKR). Pochopte klienta a používateľov s pomocou Lean Cavans a Value Proposition Canvas. Preneste život klienta k tímu s personami.

Potom vytvorte transparentný a zrozumiteľný backlog s témami, epikmi a správne napísanými user stories. Dohodnite s tímom Definition of Ready. Čo robiť na standupe a ako sa pripraviť správne na sprint review.

Prineste si svoje user stories, my ich rozoberieme ich do skrutky a zložíme späť vo vyššej kvalite. Naučíte sa ich písať správne na svojich a našich chybách.

VIAC O KURZE

Kanban, efektívne jednoduché procesy

 – 1 deň –

Sú vaše procesy neoptimálne? Neviete ako zrýchliť dodávky? Kde strácate čas pri tvorbe a produkcii vašich produktov? Ako zefektívniť a sprehľadniť procesy?

Kanban je jednoduchou metódou vhodnou pre zavedenie do firmy, resp. do pracovných procesov tam, kde sa opakuje rovnaká činnosť.

Počas kurzu sa naučíte čo je Kanban a jeho vzťah k Lean (štíhlej) výrobe. Naučíte sa zmapovať vaše procesy a identifikovať úzke miesta. Nadizajnujete tabule podporujúce zmeny priorít a rôzne stupne podpory dané Service Layer Agreements. Ukážeme ako nastaviť pravidlá procesu.

Spoznáte termíny ako lead time, cycle time, ako merať produktivitu. A v neposlednom rade ako identifikovať zlepšenia s pomocou A3 Thinking a root cause analýz.

Ak chcete, dozviete sa aj ako sa líši od Scrum a kedy ktorý zaviesť.

VIAC O KURZE

Ako na Scaled Agile Framework

– 1 deň –

Máte základy Agile za sebou? Scaled Agile Framework vám pomôže vyrásť!

Je jedno či nakoniec plne uplatníte SAFe, alebo iba čiastnočne. Pre tvorbu komplexnejších produktov agilnými prístupmi je dôležité spoznať SAFe techniky.

Ako pripraviť témy a epiky, ako ich schvaľovať a definovať pred samotnou implementáciou. Ako pripraviť Program Board pre koordináciu viacerých závislých tímov. Ako zorganizovať tímy, aby boli schopné dodávať spoločne väčší produkt.

Ako pripraviť release planning aj pre 100 ľudí, na ktorom budú tvoriť a nie nudiť sa. Ako koordinovať prácu viacerých tímov.

Ako pripraviť systémove a solution demá. Ako merať progres a úspešnosť dodávky.

Je tréning potrebný aj pre vás? Ak máte viac ako 2 tímy, ktoré makajú na jednom produkte, mali by ste sa zúčastniť.

Kurz je vedený certifikovaným Scaled Agile Framework Program konzultantom, ktorý bol pri zrode SAFe.

VIAC O KURZE

Lean Change Agent

 – 2 dni –

Zavedenie zmeny v organizácii je jedna z najkomplexnejších aktivít, s ktorými sa stretnete. Aj preto sú popísané mnohé postupy ako zmeny zavádzať. Spomeňme Kotterov model, McKinsey 7S, a pod.

Tento certifikovaný tréning približuje jednoduchý, lean change management, framework, ktorý bol aplikovaný v zahraničí už vo viacerých firmách. Jeho autor Jason Little ho postavil na základe skúseností so zavádzaním agilných praktík a agile transformácií, ktorých sa aktívne zúčastňoval.

Naučíte sa mindset a nástroje pre riadenie zmien. Naučíte sa zmapovať organizáciu a jej pripravenosť na zmeny. Naučíte sa používať Chane Canvases pre dizajn zmeny. Spoznáte ako tvoriť hypotézy a experimenty zmien..

Dostanete knihu Lean Change Management a prístup k súkromnému Slack kanálu, kde budete môcť spolupracovať s inými účastníkmi tohto kurzu.

VIAC O KURZE
REGISTRÁCIA A VIAC INFORMÁCIÍ
2018-01-16T22:03:43+00:00

Pridajte názor

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.

Nastavenie súkromia

Potrebné

Tieto cookies používa systém Wordpress, na ktorom prevádzkujeme naše stránky.

eucookielaw,gdpr[allowed_cookies],gdpr[consent_types],lctpref,time,tk_ai,tk_tc,wordpress_logged,wordpress_sec,wordpress_test_cookie,wp-settings-2,wp-settin

Advertising

Analytics

Vyhodnocovanie návštevnosti aplikáciami Google Analytics a StatCounter, uložené 2 roky

APISID, CONSENT,HSID,NID,SAPISID,SID,SIDCC,SSID,_ga,_gat,_gid,__cfduid
sc_is_visitor_unique, is_unique

Online chat

Online chat komunikácia

__utma, __utmb, __utmc, __utmt,__utmz