Domov / Blog / Ako si vybrať nástroj pre projektový manažment
Projektový manažment sa vzhľadom na zmenu fungovania firiem smerom k Agile mení a prispôsobuje. Pripravovať podrobné plány na celý nasledujúci rok už nemá zmysel. Komplexnosť trhov, produktov, technológií, aj komplikovanosť vzťahov v tímoch vytvára výraznú potrebu zmenu prístupu nielen v manažérskych praktikách, ale aj v nástrojoch, ktopré ich podporujú.
Mnohí z projektových manažérov hľadajúcich nástroje pre vizualizáciu komplexného portfólia používajú najčastejšie Microsoft Excel. V lepšom prípade nástroje ako Microsoft Project.
No Agile výrazne mení spôsob spolupráce aj manažmentu projektu. Projekt už nie je viac iba projektom projektového manažéra, je spoločným pre všetkých členov tímu.
Agile tím potrebuje vizualizovať stav svojich plánov a stav úloh. Potrebuje plánovať. Sledovať tímové aktivity. Potrebuje pracovať online.
Agilný tím potrebuje, nielen sledovať, ale predovšetkým spolupracovať.
Po roku 2010 sa začínajú objavovať nové nástroje pre projektový manažment, ako napr. ScrumDesk, Trello, JIRA, Microsoft Azure, alebo TargetProces.
V spolupráci s Nexteria sme na začiatku Decembra pripravili diskusiu o potrebách projektového manažmentu a o nástrojoch.
Diskutovali:
Diskusiu moderoval Dušan Kocúrek, co-founder spoločnosti ScrumDesk a produktový vlastník ScrumDesk aplikácie pre Agile projektový manažment.
Ďakujem Nexterii za zorganizovanie tejto diskusie. Aj nám pomohla zvalidovať si naše myšlienky a prístupy k tvorbe nášeho vlastného ScrumDesku.
Ako product owner som so zadosťučinením odklikával čo všetko z požiadaviek dneška v tomto nástroji pre Agile projektový manažment napĺňame. A to sme pritom začali na tom pracovať v roku 2007.
A ten postreh na záver?
Dobrý nástroj pre projektový manažment dneška nedefinuje množstvo vlastností. Naopak, ich prepojenie do jednoduchého, ľahko a rýchlo použiteľného celku zapojeného do toku vývoja produktu s neustále dostupnými správnymi a zmysluplnými dátami.
Aj v roku 2023 sa od našich Agile koučov môžete naučiť praktické informácie o Agile, Scrum, Scrum Master a Product...
Kedy zaviesť Agile? V článku priblížime, ako sa rozhodnúť, v akých situáciách má zmysel zavádzať Agile. Článok...
Co dát komu pod stromeček? Otázka, která mnoho z nás straší pomalu od října (či chcete-li od októbra). Máte mezi...
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity