Hack your mind. Hack your results. Hackathon

Zažili ste niekedy poriadny hackathon? Ak áno, možno vás oslovila tá veľká energia nápadov.

Prečo hackathon?

Hackathon je stretnutím ľudí, ideálne rôznych rolí a skúseností, ktorí vo veľmi krátkom čas, niekedy iba za jednu noc, sa pokúsia o nemožné. Realizovať ideu.

Väčšinou sú hackathony zamerané na technologickú stránku. Bez dobrej idei to však neide. Ak je táto idea oprená o ponuku hodnoty, riešenie reálnych bolestí používateľov, z jednej hackathonovej noci sa rodia aj firmy. Aj preto sú hackathony organizované nielen ako verejné, ale aj interne vo firmách.

S hackathonmi na Slovensku začal pred niekoľkými rokmi aj, teraz už, kolega Karol Kocúr. Košice sa stali slovenským hubom, kde sa podarilo realizovať niekoľko hackathonov, niekedy aj s viac než 350 účastníkmi.

Boli to práve tieto hackathony kde sme sa našli viacerí budúci kolegovia zo ScrumDesk tímu.

Niektorí z našich kolegov boli na týchto hackathonoch mentori. Pomáhali s produktovou propozíciou, obchodným modelom, s produktovým backlogom, s technologickou realizáciou (Dušan Kocúrek), s User Experience, Customer Experience, alebo Design Thinking (Matej Loncko), alebo pomáhali s organizáciou hackathonu ako napr. Anka (Oceľáková) Mathia.

Tvorivá energia pre zmysluplný výsledok. To je spoločný menovateľ všetkých hackathonov.

Zažili sme realizáciu nápadov ako pomôcť mestu Košiciam, ako pomôcť seniorom. Spoznali sme, čo a ako sa dá realizovať s novými technológiami ako napr. IoT, machine learning, mobilné aplikácie, moderné webové aplikácie. Spoznali sme, ako dnešné nástroje umožňujú naštartovať efektívny vývoj produktu v krátkom čase s použitím DevOps praktík a nástrojov ako napr. Git, continuous integration, testing, delivery a deployment.

Prednáška o vývoji produktu pre Hackathon 2020

V decembri v roku 2020 nás oslovil Miroslav Biňas z Technickej Univerzity ohľadom podpory tímov na hackathone v Košiciach. Tentokrát kvôli COVID19 online a tak možno trochu náročnejšie na spoluprácu.

V krátkej prednáške sme prediskutovali ako sa pripraviť na vývoj produktu a následne sa aj skoordinovať počas jeho realizácie:

1. Prečo je dôležité pre správny a dokončený výsledok vybrať menej správnych požiadaviek?
2. Ako začať s otázkami prečo, pre koho, a až následne s čo a ako.
3. Identifikácia správneho biznis model.
4. Ako postaviť hodnotovú propozíciu.
5. Tvorba produktového backlogu.
6. Ako priorizovať požiadavky v backlogu a vybrať tie najdôležitejšie, najhodnotnejšie.
7. Krátke ukážky ako riadiť vývoj produktu transparetne s použitím ScrumDesk aplikácie, alebo Trello.
8. Otázky o minimum viable produkte a mimimum marketable produkte, o správnom a rozumnom písaní požiadaviek, a aj ako sa zamyslieť nad sebou napr. pomocou retrospektív.

Chcete pochopiť Agile dôslednejšie?

Vyberte si niektorý z našich tréningov, ktoré pomohli už viac než tisíc ľuďom pochopiť Agile princípy a praktiky:

• Základy Agile a Scrum
• Perfektný Produktový vlastník
• Zručný Scrum Master

Tréningy neprinášajú iba teóriu, ale predovšetkým praktické prístupy ako začať rozumne s agilnými postupmi. Nielen v IT tímoch, ale aj v biznisových ako napr. marketing, obchod, prevádzka, alebo aj HR a manažment.