web analytics
Home/Články/

Kudo karty: nástroj na motiváciu aj retrospektívu

By |2019-10-28T17:20:24+01:0022. októbra 2019|Články|

Základom Agile je spätná väzba. Pre produkt aj ľudí zároveň. Okrem retrospektívy existujú ďalšie techniky poskytujúce spätnú väzbu. Príkladom, ktorý navyše dokáže ľudí aj motivovať sú Kudo karty vychádzajúce z Managementu 3.0. Slovo kudo v preklade znemaná “sláva“ alebo „uznanie“. Kudo karty môžeme preložiť ako aké si „karty uznania“. Sú to malé kartičky s predtlačenými textom - [...]

Meetup Scaled Agility v Košiciach, 10.10.2019

By |2019-09-25T12:20:39+01:0025. septembra 2019|Články|

Po dlhšej odmlke zvolávame Agile Meetup v Košiciach. O Agile sa už toho narozprávalo veľa a v Košiciach agilné praktiky aplikuje skoro každá IT firma. Niektoré firmy však dnes potrebujú agilné princípy aplikovať vo veľkom. Preto tentokrát bude meetup na tému Scaled Agility. Kde? Stretneme sa netradične na novom tradičnom mieste v Nico Caffe na [...]

Ako na delenie požiadaviek, časť 3: Podľa obchodného pravidla

By |2019-09-09T21:41:02+01:009. septembra 2019|Články|

Ako na user stories splitting správne? V predchádzajúcich článkoch ste sa mohli dozvedieť ako na delenie požiadaviek podľa krokov procesu a podľa operácií. V tejto časti sa pozrieme na delenie podľa obchodného pravidla. Obchodné pravidlá Svet obchodu dnes funguje, aj vzhľadom na komplexnosť produktov, globálnu konkurenciu a zložitosť IT systémov, v [...]

Ako na daily stand-up? 10 tipov pre produktového vlastníka

By |2019-08-09T11:40:36+01:009. augusta 2019|Články|

Ako na daily stand-up? 10 tipov pre produktového vlastníka Je podľa vás produktový vlastník členom tímu? Vačšinou nám tímy počas agile mentoringu odpovedajú, že nie. Aj keď sa nevyzná vo vývoji po technickej stránke, jeho prítomnosť na denných stand-upoch má veľký význam. Keďže sa ale nezúčastňuje na samotnej implementácii, tím ho môže brať ako cudzí [...]

Ako na delenie požiadaviek? Časť 2: Podľa operácií

By |2019-09-09T21:42:51+01:008. augusta 2019|Články|

Ako na delenie požiadaviek? Časť 2: Podľa operácií User stories splitting, práca s epikom, delenie epikov. Jedno veľké umenie. V prvej časti sme vám ukázali príklady pre delenie požiadaviek na menšie podľa procesu. Aj keď mnohí produktoví vlastníci tu s delením končia, v rozumnej aplikácii to nestačí. V tejto časti sa tak pozrieme na ďalšiu [...]

Personálna mapa: nástroj na utuženie tímu

By |2019-08-08T11:57:37+01:006. augusta 2019|Články|

Personálna mapa: nástroj na utuženie tímu Máte pocit, že váš tím potrebuje utužiť vzťahy alebo im chcete pomôcť lepšie sa spoznať? Skúste s nimi personálne mapy a neoľutujete. Personálna mapa je technika, ktorá pomôže ľuďom nájsť spoločné témy na rozhovor nenútene a jednoducho. Inšpirujte sa ako ich jednoducho vytvoriť a ako z ich tvorby spraviť [...]

Ako na delenie požiadaviek? Časť 1: Podľa krokov procesu.

By |2019-09-09T21:40:51+01:0027. júla 2019|Články|

Počas našich konzultácií s agilnými tímami sme sa v každom tíme doteraz vždy stretli s neznalosťou ako deliť požiadavky na menšie správym spôsobom. Vačšinou to končí pripomienkami, že nie je možné rozdeliť požiadavku na menšie časti. To sa nedá, to nemá zmysel, to nie je možné, ale u nás je to iné, ale vy to [...]

Čo je Minimum Viable Product, MVP?

By |2019-08-04T12:54:09+01:0023. júla 2019|Články|

Čo je MVP? Chápete, že nechápete MVP? Minimum viable product (MVP) je dnes pri vývoji často používané slovo. Pre produktového vlastníka jeden zo základov Agile a úspešného produktu. Ste si však istý, že viete čo je MVP a ako sa líši od minimálneho predateľného produktu (minimum marketable product MMP)? Veľa ľudí si tieto termíny mýli [...]