Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Knowhow / Definícia pripravenosti (Definition of Ready)
Pre produktového vlastníka je dôležitá Definition of Ready, dohoda o pripravenosti požiadaviek.
DoR je dohoda medzi implementačným tímom a produktovým vlastníkom o tom, v akej kvalite má byť požiadavka pripravená tak, aby ju tím mohol správne dokončiť. Umožňuje mu skontrolovať svoju kvalitu prípravy požiadaviek na plánovanie a vývoj.
DoR výrazne pomáha predísť konfliktom v tímoch, posunom vývoja vlastnosti kvôli nepripravenosti, blokovaniu vývoja a zmenám plánov sprintov.
Tímy, ktoré často trpia blokovanými úlohami, alebo nie sú schopné odhadnúť požiadavky, majú problém s pripravenosťou požiadaviek. V takejto situácii je vhodné vizualizovať stav pripravenosti požiadaviek, napr. pomocou merania počtu pripravených požiadaviek, ktoré vstúpili do plánovania sprintu. Tento indikátor je poskytnutý samotným tímom pre svojho produktového vlastníka.
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity