Späť
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre tím.
Dlhodobá podpora tímov mentormi.
Spoznajte potenciál pre zlepšenia tímu.
Príprava a nastavenie tímu pre tvorbu komplexných produktov škálovaným Agile.
Ucelený a zmysluplný rozvoj tímu
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Scrum Mastrov.
Dlhodobé programy rozvoja schopností.
Identifikujte svoje potenciály pre ďalší profesionálny rozvoj.
Príprava Scrum Mastrov pre prácu v škálovanom Agile.
Pripravte sa na prácu produktového vlastníka škálovaného portfólia produktov.
Základné a nadstavbové vzdelávacie programy pre Produktových vlastníkov.
Dlhodobé rozvojové programy pre zavedenie agilných praktík do firmy.
Hodnotenie agility firmy a identifikácia potenciálov pre ďalšie zlepšovanie.
Príprava firmy pre škálovanie agilných praktík.
Vzdelávanie pripravujúce firmu pre zavedenie Agile.
Naše služby
TRÉNINGY
ROZVOJ
HODNOTENIE
ŠKÁLOVANIE
Ďalšie odkazy
Domov / Knowhow / Lean Canvas
Lean Canvas je jednoduššia alternatíva Business Model Canvasu. Je používaný predovšetkým startupmi, no videli sme ho a pomáhali tvoriť aj pre produkty, ktoré boli vytvárané v tradičných, už zabehnutých, spoločnostiach.
Je napísaný zvyčajne na A4 stránke. Práve malá plocha mu práve dáva stručnosť, jasnosť a zrozumiteľnosť, ktoré sa hľadajú ťažko, no sú o to hodnotnejšie. Tímu to pomáha pochopiť aký produkt, pre koho, prečo robíme a čím je produkt jedinečný.
Pomáha pochopiť, kto je náš klient a akým spôsobom sa k nemu dostaneme. Pomáha definovať príjmový model a model nákladov.
Lean canvas je definovaný biznisom aj vývojovým tímom, aby všetci od začiatku projektu vedeli čo budú tvoriť. Následne počas vývoja by mal byť reflektovaný či už v jednotlivých personach a samotných položkách backlogu.
Na rozdiel od business canvasu sa snaží tím zamerať predovšetkým na problémy, ktoré zákazníci majú a ktorých vyriešenie zákazníkov zaujme natoľko, že produkt poskytujúci jedinečné hodnoty aj kúpia. Tímy sa snažia rozpoznať neférové výhody, ktoré konkurencia nemá a ktoré uľahčia vytvorenie a predaj produktu.
Tím si vopred stanovuje metriky, ktorým si vie kedykoľvek overiť stav ich zámerov a v prípade potreby rýchlo zareagovať a zmeniť prístup.
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity