Domov / Raci matica zodpovedností
V agilných tímoch, v ktorých sú zapojené aj tradičné roly, je potrebné nájsť kompromis medzi zodpovednosťami a schopnosťami členov tímu. Najčastejšou príčinou konfliktov je nejasná definícia rolí čo neskôr vedie k zlyhaniam tímu.
RACI matica je nástrojom, ktorý pomôže vyjasniť zodpovednosti za jednotlivé aktivity. Definuje sa pri zavádzaní agilných praktík do tímu. Reviduje sa raz ročne.
Matica je tvorená:
Príprava matice si vyžaduje účasť všetkých dotknutých rolí. Maticu je dobré tvoriť iteratívne počas viacerých jednohodinových stretnutí. V tímoch s komplikovanejšou situáciou to môže požadovať aj niekoľko stretnutí, keďže pri tvorbe takejto RACI matice sa budú zároveň riešiť aj konflikty.
Príklad RACI matice
Vzhľadom na rozdiely v produktoch, tímoch, procesoch a organizácií bude vaša RACI matica vyzerať možno inak ako v inom tíme vašej firmy. Nie je to problém, naopak je to signál, že ľudia preberajú zodpovednosť. Časom sa bude žiadať určiť zodpovednosti ako minimálny štandard v rámci celej firmy.
Príklad RACI matice enterprise Agile tímu
Nenechajte si ujsť výber toho najlepšieho z Agile, s čím sa stretli naši mentori. Nielen zo sveta produktov, vývoja, tipov a trikov, ale občas aj humoru. Posielame pravidelne, raz za občas :) #QualityOverQuantity