Sprint review
Stretnutie tímu, produktového vlastníka a zástupcov biznisu, počas ktorého tím prezentuje stav realizácie plánovaných úloh tak, aby klient vedel prispôsobiť svoje plány pre nasadenie požiadaviek, resp. pre zmenu ďalších zámerov pre nasledujúce sprinty.
Klienti, pre ktorých tím vyvíja, tak majú maximálnu transparentnosť o stave vývoja produktu a možnosť okamžitej spätnej väzby. Veľkou výhodou je aj osobné stretnutie vývojového tímu s klientmi, ktoré pomáha zlepšiť vzájomné vzťahy.
Ciele
Transparentnosť stavu pred koncom sprintu.
Validácia stavu riešenia požiadaviek.
Získanie spätnej väzby zákazníkov, resp. stakeholderov.
Pozn. Zodpovednosti jednotlivých rolí sa vzhľadom na produkt, projekt, resp. obchodný model môžu líšiť od nasledujúceho návrhu.
| Rola | Aktivity |
|---|---|
| Produktový vlastník |
|
| Scrum master |
|
| Tím |
|
Agenda
Kedy sprint začal a kedy skončil?
Kto počas neho pracoval na výsledku?
Čo bolo cieľom sprintu?
Čo bolo plánované?
Čo bolo dokončené a čo nie?
Čo bolo pridané do sprintu a odobrané zo sprintu?
Na aké riziká a problémy tím narazil?
Ukážka vybraných požiadaviek.
Spätná väzba od zúčastnených.
Informácia o nasledujúcom sprinte.
| Aktivita | Trvanie (max) | Popis |
|---|---|---|
| Ciele sprintu | 5 min. |
|
| Hlavné požiadavky | 5 min. |
|
| Prehľad stavu riešenia |
| |
| Demo | 15 min. |
|
| Spätná väzba | 10 min. |
|
| Ukončenie | 5 min. |
|
Očakávaný výsledok
Validovaný stav riešenia sprintu.
Aktualizovaná roadmapa produktu.
Získaná spätná väzba od klientov, stakeholderov, resp. závislých tímov.
Na stiahnutie
